施策より先に「誰が担当するか」を問う経営哲学
WEB集客で外注先を選ぶとき、多くの経営者はサービスメニューや料金を比較する。しかし株式会社スタンドマーケティングは「誰が担当するかで成果が決まる」という一点を軸に置いている。代表の有本が全案件を直接担当する体制はその具体化だ。累計1,000社以上の支援と6万サイトへの関与を通じて積み上げた経験は、業種を問わず事業の強みと市場の構造を素早く読み解く力として機能する。担当者が変わらないこと、窓口と実務が同一であること、経営者の言葉がそのまま施策に落ちること——この三つが揃う外注先は、実際には少ない。
「担当者が変わるたびに最初から説明し直すのが苦痛だった。ここでは初回の内容がずっと活きている」という声は、この体制の価値を端的に示している。個人的には、累計6万サイトという数字の重さが、単純なWEB知識の蓄積だけでなく、業種や規模の違いを超えた経営課題への対処力として現れているのだと感じた。
SEO対策を、集客の設計図として機能させる
株式会社スタンドマーケティングのSEO対策はキーワード選定からサイト構造の設計、コンテンツ制作まで一貫して担い、検索順位の向上だけでなく問い合わせにつながるサイトを作ることを目的としている。狙うキーワードが事業の強みと整合していない状態で順位を上げても、アクセスの質は上がらない。その判断を代表が直接行うため、施策の方向性が経営の文脈からずれることがない。AI検索対策もChatGPTやPerplexityの普及に対応する形で標準サービスに組み込まれており、早期から取り組んだ企業が優位に立てるという見方から対応している。
MEO対策ではGoogleマップ上の表示順位を引き上げ、地域密着型ビジネスへの来店・問い合わせを増やす。WEB広告ではSEOでは届かない層に短期でリーチし、SNS運用では認知の底上げを図る。これらを代表が一元管理することで、どこに予算を集中させるべきかの判断が施策間の整合を保ったまま下せる。
最短1ヶ月から始められる体制と、95%の継続率が示す現実
WEB集客の外注で半年・1年の長期契約を求められた経験がある経営者は多い。株式会社スタンドマーケティングは最短1ヶ月から契約が可能で、実際の対応品質を見た上で継続を判断できる。長期契約で縛る必要がないのは成果に自信があるからだと有本氏は説明しており、その結果として契約継続率95%が維持されている。内装リフォームの悠ホーム株式会社、外装塗装の株式会社リフレクト、法人物件修繕の株式会社竹山美装など、業種の異なる企業から継続的な支援を受けている。
「1ヶ月試してみたらそのまま続けたくなった」という声は、短期契約の設計が信頼形成の入り口として機能していることを示している。過去の外注経験で不信感を持つ経営者ほど、この試しやすさが最初の一歩を下げる役割を果たしているという声が目立つ。
採用支援・経営コンサルまで担う、集客後の経営伴走
問い合わせが増えた後に直面する人材不足や組織体制の課題——株式会社スタンドマーケティングはこの「集客の成功が生む新たな課題」にも対応する体制を持っている。経営コンサルティングでは売上・コスト構造の見直しや事業計画の策定まで担い、採用支援ではIndeed広告の代行と採用面接への同席まで行う。チラシやパンフレットといったWEB外の販促物の制作も対応範囲に含まれる。打ち合わせはオンラインが中心のため、東京・銀座の拠点から全国の中小企業に同じ品質で支援が届く。
集客・経営・採用を一社で担えるという体制は、複数の外注先を管理する手間と費用を削減する。「集客だけでなく採用面接にまで同席してもらえるとは思っていなかった」という声は、この支援範囲の広さへの率直な反応だ。
