財務面から経営判断をサポートする専門集団
創業期から事業承継まで、企業の成長段階に応じた財務戦略の構築を手がける株式会社大航海経営。税理士・公認会計士の資格を持つスタッフが、経営者の事業ビジョンを財務面から具体化していく取り組みを続けています。資金調達の最適化や利益構造の改善など、単なる帳簿作成を超えた戦略的な提案により、経営判断の精度向上を実現。クライアントが本業に注力できる環境づくりに注力しています。
「数字の裏側にある事業の本質を見極めて提案してくれる」という経営者の声が印象的でした。月次レポートでは業界比較データも併記し、自社のポジションが客観視できる仕組みを構築。定期的な経営会議では財務数値の解説にとどまらず、今後の戦略について活発な議論が交わされているとのことです。
クラウド活用による会計業務の効率化推進
デジタル化による経理処理の省力化と、リアルタイムでの経営数値把握を目指したシステム導入支援を展開しています。既存の業務フローを分析した上で最適なクラウド会計ソフトを選定し、導入から運用定着まで一貫してフォロー。従来は月末締めで翌月中旬まで要していた決算処理が、現在では月初3営業日以内に完了する企業も出てきました。
税務申告においては最新の法改正情報を踏まえ、適法な節税対策を含めた戦略を立案しています。年間を通じた税務プランニングにより、期末間際の慌ただしい対応を避け、計画的なキャッシュフロー管理を支援。中間申告のタイミングでは次期の見通しも含めた相談対応を実施し、経営者の意思決定をサポートしています。
M&Aと組織再編における専門的アドバイス
後継者不足に悩む中小企業の事業承継から、成長戦略としての企業買収まで、多様なM&A案件に対応する体制を整えています。株式評価の算定では複数の手法を用いた検証を行い、交渉における適正価格の根拠を提供。デューデリジェンスでは財務面の精査に加え、税務リスクの洗い出しも実施し、取引後のトラブル防止に努めています。
組織再編では合併・分割・株式交換等のスキームを活用し、企業グループ全体の最適化を図る提案を行います。正直なところ、複雑な税制の適用要件を満たしながら経営目標を達成する構想の立案は容易ではありませんが、法務・税務の専門家と連携した検討により実効性の高い再編計画の実現に取り組んでいます。実行後は新体制での業務フローや管理体制の構築までサポートしています。
継続的な関係性で実現する戦略的パートナーシップ
顧問契約を結ぶクライアントとは月1回以上の定期面談を実施し、財務数値の背景にある事業課題について継続的な対話を重ねています。業界動向や制度変更に関する情報提供では、自社への影響度を分析した資料を作成し、必要に応じて対応策を提案。経営環境の変化に先手を打った準備ができるよう、タイムリーな情報共有を心がけています。
長期的な信頼関係の構築により、経営者の相談相手としての役割も担っています。新規事業の検討段階から収益性の試算や資金計画の作成に参画し、事業化の可否判断をサポート。「財務の専門家でありながら、事業の将来性についても率直な意見をもらえる」という評価をいただくクライアントが多く、経営者の大航海を支える羅針盤としての機能を果たしています。
